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小菜园的成功告诉你,面对2023年餐饮倒闭潮,亏损老板怎么办?

餐饮从2019年开始变天,3年疫情直接把餐饮行业带入寒冬,3年来倒闭,关店,欠薪,欠债一个又一个餐饮品牌倒下去,活着的大部分也是在求生线上挣扎,期盼2023年餐饮消费的报复性反弹。

结果引来的是报复性开店,据统计,今年上半年新增餐饮店面200万家,这些店面在上半年已开始接连倒闭,而真正的倒闭高潮还没有到来,特别是国庆中秋假期后,餐饮店面客流断崖式下跌,接下来会是今年餐饮最难熬的日子。

面对餐饮行业倒闭潮,在盈利线上下徘徊甚至亏损的餐饮怎么办?

下面通过小菜园餐厅的案例,告诉你传统餐饮转型的一条通道,如果你的餐饮正在寻求突围,一定认真看完,会给你带来启发。

餐饮行业未来趋势在哪里?

抓住新需求,下沉新蓝海,聚集新品类,打造新场景

据统计,餐饮行业消费者中90后占比超过50%,远远超过80,70后的总数。消费者的换代,决定了消费需求的变化,新一代人的消费观念和对餐饮的需求已经改变,餐饮人必须根据顾客的需求和痛点,改变传统经营模式,根据自己的店面,提出差异化和创新的解决方案。

民以食为天,餐饮行业缺的不是顾客,而是能够发现顾客痛点,抓住顾客需求,能够与时俱进调整经营方向的老板。

小菜园餐厅,作为新徽菜时尚连锁餐厅,创办于2013年,全国目前100多座城市,拥有将近500家直营门店,并且成为各城市重点商圈,万达广场,吾悦广场,苏宁广场,万象城等商业综合体的优秀战略合作伙伴。

面对一片哀嚎的餐饮行业,小菜园之所以能在疫情期间逆势开店,2年时间门店数量几乎翻倍,预计2023年营业收入将突破50亿元,并且被资本看好,获得融资数千万美元。

我通过对小菜园的观察,分析,以及与店长的多次沟通,发现小菜园成功的秘密离不开以下5大原因:

第一:定位精准

小菜园顺应了近年来餐饮行业细分化的趋势,用“快餐之上,大中餐之下”的市场定位,瞄准当下90后,00后消费主体的需求,小吃小喝小聚的社交场景,迎合了疫情后人们消费欲望降低的消费心理,通过高性价比,人均不到百元。

主打中国”新徽菜“,菜品低价小份,菜品架构让消费者形成了对品牌的记忆点,拳头产品臭鳜鱼,也是徽菜代表之一,主打菜品地锅本地鸡,农家红烧肉,茶香大虾等地方特色菜,让小菜园有了固定的产品优势。

菜品定位多品类,少数量,操作简单,非常适合当代餐饮需求。1个头道菜,2个瓦罐汤,3大经典菜,4个家常小炒,5个主食,6个蒸菜,6个回味香锅,6个家常小吃,9个开胃凉菜,12个小菜园必吃榜,总共54道菜,支撑年营收50个亿。

想了解小菜园定位模式的关注我下一篇文章“海底捞你学不会,小菜园学的来,餐饮老板开店新思维”。

第二:人性化服务

小菜园的服务细腻但不繁琐,让客人感觉到温馨的服务,门口总有一位面带微笑的美女热情的招呼进店,进入店门都会有人招呼入座,然后是贴心的介绍菜品,点完菜服务员会放一个流沙计时器,上面写着小店3大承诺:所点菜肴超时,免费赠送此菜;对菜肴不满意无条件退还;确保优质食材,如有问题十倍赔偿。每道菜上桌服务员都会有提醒,盘中菜刚出锅小心烫伤,餐馆的上菜速度超出你的预期。

小菜园为家庭聚餐提供免费的儿童套餐:小米粥+蟹黄包+荠菜馅蒸饺+玉米+山药,全套的儿童套餐餐盘,纸质的一次性围兜,可爱的小图案,让孩子喜欢,家长感到舒服,体现了服务无微不至。

第三:价格亲民

小菜园的人均消费60-100元,相对于同品质,同水平的餐厅具有极大的价格竞争力,前几天我们5个大人2个孩子共计消费265元。同样餐点标准和餐后感受,在其它品牌餐饮店至少500元以上。

从菜单上可以看出,小菜园只有一个头道菜臭鳜鱼138元,其它大份主菜不过70元,综合下来,人均客单价不超过100元,与绿茶餐厅,西贝相比,小菜园的性价比更高。

第四:瞄准家庭消费

小菜园客群定位瞄准社区家庭消费,小菜园的门店面积不大,店内是徽派古建筑特色,,整个门店灯光偏暖色,营造的是家庭温馨的氛围感。

第五:分配机制将员工利益与效益绑定

小菜园创始人汪书高曾是一名厨师,他深知作为一个餐厅员工的感受,当上老板后,汪书高希望通过自己的努力提高厨师,服务员的地位。从生活上为员工提供良好的住宿和工作环境,在开创上海市场时,小菜园立下一个标准,员工的宿舍一定是上海最好的。

在分配机制上给股份,将员工利益与门店效益绑定,由此,建立了小菜园独有的合伙机制,小菜园店长从厨师中选拔,为了提高他们的工作积极性,给店长0.5%-0.7%的股份,还有晋升为区域总经理的机会。

小菜园鼓励厨师长带新人,如果老厨师长带出能够通过考核过关的徒弟,那他就可以带走一半的股份去开新店,并且同时享受原来门店的分红。

写在最后:小菜园的成功,一定有更深层次的奥秘,以上只是最基础的5个方面,不管是小菜园的合伙制还是服务理念,有很多海底捞的影子,他通过学习海底捞的管理模式,文化建设,服务理念,与自己店面的实际情况相结合,在一定程度上提升餐厅的整体运营能力。

如果你的餐厅处于亏损状态,对未来方向不清,想了解小菜园定更多的,关注我下一篇文章“海底捞你学不会,小菜园学的来,餐饮老板开店新思维”。

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