“我们生活在一个不安宁的时代，世道混迷，看不清前途。物质是富裕的，精神却很空虚；衣食是丰足的，礼义却很欠缺；行动是自由的，感觉却很闭塞；只要肯努力，什么都能得到，什么都能做成，但人们却消极悲观，有人甚至犯罪或搞出丑闻。”日本“经营之圣”稻盛和夫，一针见血地指出当今人们面临的困惑。
时下，拼命努力，还是我们面对艰难时世的最好态度吗？
肯定是。
稻盛和夫毕业时，遭遇了日本经济低谷时期，他参加了许多企业面试都未能通过，又没有其他门路，差一点，就加入了日本的黑帮组织，成为所谓的“知识型黑帮成员”。
“当时如果真的走上那条路，我可能会成为一个小小的黑帮头目，略有名声，然而在那样一个组织里不管多么强悍，因为‘思维方式’是扭曲的、是负值，就不可能有一个幸福的人生。”
影视作品里的日本黑帮
那正确的思维方式应该是怎样的呢？稻盛和夫运用常识帮助自己进行了判断：
总是积极向上；有建设性；有感恩心；有协调性、善于与人共事；性格开朗、对事物持肯定态度；充满善意、有同情心、关爱心；勤奋；知足；不自私、不贪欲；等等。
”
他放弃了当黑帮成员的想法，踏踏实实从制造业基层做起。他决定将这些老生常谈、甚至能在小学教室墙上看到的词语，融入自己的心灵和血肉。
国学大师季羡林这样评价稻盛和夫：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”
稻盛和夫：日本经营之圣，2022年8月24日去世
稻盛和夫一生创办2家世界500强企业，在近七十高龄之时，用424天重振濒临破产的日本航空，成为企业史上的奇迹案例。不过，稻盛和夫并不算是“天才企业家”。
“京瓷是我27岁时周围的朋友帮我创办的公司，经营企业我是外行，既没有知识又没有经验，根本不知道怎样才能把企业办好，烦恼之余，我决定，姑且‘将作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻下去’。”
他始终认为，越身处混乱的时代，越应当追问“人生的意义”，不从根本价值观上解决问题，我们就无法解决焦虑和抑郁的危机。“回归到做人最基本的原理原则，用它来规范人们的日常生活，这是现今时代的要求，追回丢失的智慧，这样的时机已经到来。”
这是稻盛和夫的“活法”，他将自己的经历与思考记载整理成书，便是常青畅销书《活法》的由来。
我们在《活法》里能收获到什么？
这里有稻盛和夫确信不疑的“宇宙法则”：
“你心中描画怎样的蓝图，决定了你将度过怎样的人生。强烈的意念，将作为现象显现——请你首先铭记这个‘宇宙的法则’。”
“不妨设想，在这个世界上，在这个宇宙的某个地方，存在着‘智慧的宝库’（真理的宝库），我们在无意识中从那里汲取了隐藏的智慧，激起我们思想的闪光和创造的灵感。”
“
怎样才能打开宝库之门获取智慧呢？除了倾注燃烧般的热情、持续付出真挚的努力之外别无他法。就是说，要想获得成果，必须怀抱善念拼命努力，对于这样的人，神灵才肯给予他火炬，照亮他的前进之路，才会从“智慧的宝库”中授予他一束光明，让他走向成功。
”
有稻盛和夫严格自律的“王道”人生观：
有的人对自己的工作怎么也喜欢不起来，那又该怎么办呢？
稻盛和夫给出的答案是：姑且一心不乱、拼命投入工作再说。
“在这过程中，痛苦会生出喜悦。“喜欢”和“投入”是硬币的正反两面，两者之间是因果循环的关系：因为喜欢就会投入工作；在投入工作的过程中就会产生喜欢。”
“人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，“不能发挥自己天赋之才”，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。”
“
诚实地、认真地、拼命地工作——这话听起来平凡无奇，但就在这平凡的语言中隐藏着人生的真理。
”
对于具体要怎样做才能打开宝库之门并实践“王道”人生观，稻盛和夫在《活法》里提出了明确的路径：
实现理想；
从原则原理出发考虑问题；
磨练灵魂、提升心志；
以利他心度人生；
与宇宙潮流协调和谐；
例如，在“实现理想”这一章节，稻盛和夫回忆以40多年前听松下幸之助（松下集团创始人）的讲座，当时松下先生提到了“水库式经营”：企业经营，景气时要为萧条期做好储备，经营应该留有余裕。
当时的现场牢骚声不断：“说什么呢？正因为没有余裕，所以大家才每天挥汗如雨、恶战苦斗，如果有余裕，谁愿意如此辛苦呢？我们想听的是怎样才能建水库，而你现在只是强调建水库的重要性，有什么用呢？”
松下先生露出一丝苦笑，沉默片刻自言自语道：“那方法我也不知道，尽管不知道，但必须要建水库，你必须得这么想。”听松下如此回答，全场一片哗然。
松下幸之助（1894-1989）
但同在现场的稻盛和夫，却“受到了莫大的冲击，犹如电流通过全身”：
“你必须得这么想”——松下先生自言自语说出的这句话，传递了一个真理：“首先得想”这很重要。造水库的方法因人而异，不存在千篇一律的办法可教，但是，首先得有建造水库的强烈愿望，这种愿望是一切事情的开始。
在《活法》里，稻盛和夫将愿望和动机总结成这样的句子：
首先得具备强烈而切实的愿望，这一点最重要。这种愿望成为起点，最终定能实现。一个人的人生，和他内心描画的蓝图一样。愿望就是种子，为了在人生这个庭院里扎根、长茎、开花、结果，种子是一切的开始，是最重要的因素。
“能力和努力程度几乎相同的人，有的成功了，有的失败了，他们的区别在哪里？人们立即会说，那是因为运气、因为命运，但是我却认为，原因在于他们所持的愿望在高度、深度、热度、大小程度上的差异。”
“要将不可能变为可能，首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望，坚信目标一定能实现并付出不懈的努力，朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营，这才是达到目的的唯一方法。”
但在实际生活中，我们很难时刻保持如一的激情，当我们迷惑、烦恼、痛苦、困顿的时候，稻盛和夫认为，原理和原则就成为我们抉择和行动的判断基准。
选择那条“本来该走的路”，即使是一条布满荆棘的路——勇敢地选择“不圆滑”、“不得要领”的生存方式。
成就伟大事业的智慧只能从经验的积累中才能获得。只有亲身参与的体验才是最宝贵的财富。
不必为将来的成就莫名焦虑，只要认真过好今天这一天，自然就能看清明天。
要做出公正的、准确的判断，关键是有一双纯净的不带偏见的眼睛，不被细枝末节所蒙蔽，直奔问题的根源。
越是看似错综复杂的问题，越是要赶快回归原点，依据单纯的原理原则做出决断。那些棘手的、貌似无法解决的难题，只要正面面对，以真诚的目光，根据单纯明快的原理，从是非、善恶的角度判断就能解决。
......
但是，普通个人的“活法”，和老板们中的“活法”，能一样吗？
稻盛和夫在《活法》的后记里，这样回答这个问题：
因为企业、国家、人类都不过是个人的集合体，在应该具备的、理想的“活法”这一点上，没有任何差别。
在青少年时代，尽管生活充满挫折，我依然不懈地追求理想；当上了经营者，在经营企业的实践中，我追求正确的经营哲学，依靠这种哲学，带领大家走向了成功和繁荣；从经营第一线退出后，通过对佛教的信仰，我反复思考人生的意义。
就是这样，在不同时期，我始终从正面忠实地面对自己的人生，在这个过程中，我逐步确立了自己的人生观，或者叫“活法”。
在本书中，我尽心尽力，把我思考的“活法”坦率地、毫无保留地告诉大家。
本书搁笔时，一种满足感包围了我。我觉得我恰当地、尽情地表达了我的思想。
在物欲横流的今天，我希望有更多的读者翻阅这本书。在人们摸索人生真理的过程中，这本书或许能成为行动的指针。
