在时装与鞋履制造业中，关于可持续概念的讨论已经进行了多年，无论企业还是消费者，都对环境与我们日常生活的重要性关联更为感同身受，也使“可持续发展”逐渐成为了一种主流的价值观与社会共识。而如何将理论性的可持续概念，通过落实到实处的科学方法得以实现、实践，便是检验当前鞋服企业社会责任心与执行力的首要标准。
以规模庞大的运动产业为例，如若能以好产品结合行之有效的营销宣传项目带动整个产业的可持续化转型，不仅将为品牌赢得更多消费者的美誉和选择，更将成为未来市场中赢得持续增长的源动力。而耐克作为行业的先驱者，远在上世纪 90 年代初期事实上便开始探索品牌的可持续发展可能性，并将这种探究精神延续至今，展现出其行业头部品牌所相呼应的担当与坚韧的长期主义精神。
支付宝小程序“耐克旧鞋新生”项目
近期，耐克又推出一项具有数字创新风格的可持续跨界联名项目——与蚂蚁森林合力打造的能量助力项目。事实上，作为拥有 5.5 亿用户的蚂蚁森林正通过其推出的绿色能量行动概念，逐步影响着我们每一个人的生活习惯、消费习惯，改变大家的生活方式，让生活更加绿色低碳，更加环保。而这与耐克在践行可持续发展这一目标时表现出的长期主义精神在相当程度上达到了高度契合。
在最近的二三十年间，耐克对环保的关注越来越高。如今的耐克品牌从生产、设计，到物流、销售等各个环节都十分注重环保的落实。这一努力取得了相当多的环保成绩，但也有一个直观的局限性，那就是消费者在这其中无法获得相应的参与度。在品牌行销注重体验感的当下，如若能帮助消费者直观地获得环保主题的真切体验，将更能助力其构筑起更为科学、立体的关于可持续生活方式的思维模式。
耐克大中华区体育公益部负责人许琳
30 年前，为了实现零废弃，保护地球的未来，耐克启动了一项革命性的计划，通过收集和回收旧鞋来创建篮球场，Nike Grind 技术及相关再生材料正式出现并投入应用。如今，Nike Grind 已成为一项跨越体育产业及其他领域的全球性可持续发展创新。在中国，依托耐克旧鞋新生与 Nike Grind 技术建成的球场已经达到了 15 个，而在 2030 年，该数字将达到 100 个。在此进程中，如果能够将规模庞大的消费者从旁观者的身份变成项目的参与者，将更能帮助整个产业，甚至社会层面感受到可持续性发展的积极意义。耐克大中华区体育公益部负责人许琳表示，耐克与蚂蚁集团的此次合作，便是能够让消费者参与到该长久性可持续项目的完美契机。用户每次通过支付宝上的耐克旧鞋新生小程序预约上门回收或者前往指定门店捐出耐克品牌旧鞋，就能获得高达 1377g 的绿色能量。“这些旧鞋原本可能会被扔到垃圾桶，但现在它会产生更高的环保价值。我们希望通过这一活动，给到消费者更有益、更简化的直观环保体验。”许琳表示。
