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《资治通鉴》150:如果你是公孙述,你会怎样经营这家公司?

学习内容:卷第四十二,汉纪三十四(公元30年—公元35年,共6年)

主要历史事件:

刘秀裁减官吏,十个留任一个

朱浮建议减少地方官吏的替换

隗嚣一边假装谢罪,一边向公孙述称臣

郑兴上书劝谏刘秀恰当用人

刘秀恢复了高句丽王的王号

隗嚣在病中,饥饿悲愤而死

羌族部落管理旧制得到恢复

公孙述拒绝投降,他的臣子忧虑而死

郭伋建议刘秀遴选天下贤俊

【原文华译】

吴汉攻陷朐县,斩董宪、庞萌,长江、淮河、崤山以东地区,全部平定。诸将回到京师,刘秀置酒赏赐。刘秀对战争感到厌倦了,认为隗嚣已经派儿子来做人质,公孙述又远在边陲,对诸将说:“这两个人先不考虑了,放一边吧!”于是让诸将在洛阳休养,又数次移书给隗嚣、公孙述,向他们告示祸福(希望能政治解决)。

公孙述屡次致书中原,自称有当皇帝的符命,意图迷惑大众。刘秀写信给公孙述说:“图谶上说的公孙,是指宣帝(前面有记载,公元前78年春,泰山有一块大石头自己立起来,上林苑有一棵已经枯死的柳树复生,有虫吃那柳树的叶子,吃出一行字来,说:“公孙病已立。”后来的汉宣帝刘询,开始时名字叫病已,汉武帝的曾孙,在位二十五年)

又有图谶说代汉者姓当涂,名高,你是当涂高吗?你又说你手掌上的掌纹写着‘公孙帝’,种种自称符命的行为,都是仿效王莽而已。王莽值得你仿效吗?你也不是乱臣贼子,只是赶上乱世,仓促之间,人人都想当皇帝罢了。你年纪已老,而妻子儿女还很弱小,应当为他们早做打算。天下的君权,不可以人力争取,望你三思!”信封上还写着“公孙皇帝”。公孙述也不答复。

公孙述的骑都尉、平陵人荆邯游说公孙述说:“当初汉高祖起兵于普通士卒行阵之中,兵困身破的灾难,不知道遇上多少回!但是,军败又复合,创愈再征战,为什么呢?因为前进而死,能得到成功,退却而屈就,反而会灭亡!

隗嚣得到时代给他的机遇,割有雍州,兵强士附,威名加于崤山以东。遇到更始政乱,复失天下,百姓伸长脖子不知道该跟谁走,四方瓦解之时,隗嚣不在这个时候推危乘胜,以争天命,而退却欲效仿西伯之事,做西方霸主,尊奉那些寻章摘句的儒生为师,广设宾客,偃武息戈,卑辞事奉汉朝,喟然自以为是周文王再世。让汉帝没有关中陇西后顾之忧,专精东伐,四分天下有其三。

又屡次派出间谍使者(如来歙、马援等),招揽隗嚣身边有二心的人士(如王遵、郑兴、杜林、牛邯等人相继归顺光武),使西州豪杰,都倾心于山东,则五分天下有其四。

如果汉帝举兵天水,隗嚣必定溃散,天水平定,汉帝就九分天下有其八。陛下以梁州之地,对内要供奉皇室,对外要给养三军,百姓愁困,不堪重负,将有王莽自溃之变!

臣之愚计,应该趁现在天下豪杰的愿望还未断绝,豪杰尚可招诱,在此时征发国内精兵,令田戎占据江陵,控制长江上游,依靠巫山天险,筑垒坚守,然后传檄吴、楚,长沙以南,一定望风而降。再令延岑出汉中,平定三辅,则天水、陇西拱手自服。如此,海内震摇,就能有争天下的大利!”

公孙述将荆邯的计划交给群臣讨论,博士吴柱说:“武王伐殷,八百个诸侯不约而同地表示赞同,异口同声要跟武王讨伐商纣王。但是,武王见殷商已有戒备,认为时机还不成熟,仍然还师以待天命。没有左右邻国的帮助,而欲出师于千里之外的,还真没听说过!”

荆邯说:“如今的光武帝,当初没有一尺土地的权柄,驱使乌合之众,跨上战马,冲锋陷阵,所向披靡。我们不乘时兴起以分其功,而坐谈武王之说,这是仿效隗嚣要做西伯了。”

公孙述同意荆邯的意见,想要全部征发北军部队以及山东(崤山以东)籍的客兵,派延岑、田戎分出两道,与汉中诸将合兵并势。可是本地官员和公孙述的弟弟公孙光,都认为不能以空国之力,用兵争于千里之外,决成败于一举,坚决反对。公孙述就放弃了这个计划。延岑、田戎数次请兵立功,公孙述始终犹疑不定,因为只有公孙家族的人,才能掌握实际兵权。

公孙述更改币制,废除铜钱,改用铁钱。货币没法流通,百姓苦不堪言。公孙述又为政苛刻细致,大事小事都亲自过问,还是他当清水县令时的习惯。又喜欢改郡县官名,公孙述在哀帝时期,曾经做过宫廷郎官,对汉朝的礼仪制度非常熟悉,也就效仿起来,出入一定要乘法驾,前面有鸾旗旌骑开道。又立了两个儿子为王,分别以犍为、广汉各数县为食邑。有人进谏说:“成败还未可知,军士们还在前方征战而无封赏,却先封了两个儿子为王,这是没有大志啊!”公孙述不听。由此大臣们心中都有了怨气。

【学以致用】

01,这一段,我们要站在公孙述的角度来看,如果你是公孙述,作为创业者,你怎样来经营这家公司?

02,目前,这个地盘上真正大的势力有三股,一方为洛阳的刘秀,一方是处于甘肃天水的隗嚣,一方是占据成都的公孙述,至于其他的势力,要么已经臣服,要么已经被灭的差不多了

那么,我们以未来者的眼光,加上过去的历史观来看,从地形上来分析,公孙述所在的地形地势,是有称王的基础的,三国时期的刘备就在这里建都,如果按照三星堆文明的思路,这个地方的底蕴还很浓厚

03,但是很显然,公孙述缺少点志向,没有长期经营公司的想法

当一个创业者如果脑袋里面没有长期主义意识,那么,他一切的战略,战术都是围绕赚块钱,快速变现,快速转换新的项目的思维模式而动

所以,只能在老板的位置上“过把瘾”,之后就要更大的代价来偿还

04,昨天与一朋友聊到了融资的话题,在资本眼里,大多数只会锦上添花,不会雪中送炭,除非你的项目很有潜力,资本才会给你种子轮或天使轮资金

那么,站在项目方这一角度,如果对接不到资本怎么办?

我认为,最好的模式,就是教员上井冈山的模式

先找一块地,有了拥护自己的群众,有科学的公司治理规则,导入了股权激励计划,分的好分的公平, 公司有一些销售队伍,虽然战斗力不是太好,人数也不多,但是,也建立自己的人才培育计划,接着,以小目标为基础,一个个扩大自己的地盘

等实力强一点了,自然会有高手组团过来,这个时候队伍更大了,品牌形象也慢慢出来了,虽然与对手看起来,依旧小的可怜,但是火种却比以前更强了,只要大方向不错误,星火燎原的潜能是有的

05,那么,在公孙述这里也是一样

北方有蜀道之险,东有长江三峡,这是地势的优势

自己内部还有天府之国的巴蜀粮仓

他如果按照这个方式来经营,把时间拉得长一些,把老百姓的日子过得比刘秀的还要好一些,那么,刘秀估计很难攻进来

有句话讲,

治天下看“天时”,平天下看“人和”

现在是乱世,天时都是乱的,是平天下的状态,谁能在“人和”上更胜一筹,谁得天下的权重就会更大

如果双方一样,就看谁最先犯错

另外,自古以来都是从北方打南方,从西方打东方,只是中国的地理上的特色

那么,公孙述平定隗嚣,然后再经略东方,一步步来,是很有可能的,只是这个时间很长,没有长期主义的人接受不了这种做法

06,世间上没有那么多如果。同时,就算上面的想法可以做到,也要有几个条件

1,公孙述自己本人要有这种志向,要有这种觉悟才行,要能看得到这一步

2,要建立公司的文化,与使命机制 。

这不是一代人的事业,刘秀已经很优秀了,你的后代必须要能熬得住他的后代才行

参考对象就是秦国了,奋六世之余烈,才能做到东出,荡平天下

即使中间出现了秦武王只在位4年,依旧不影响这家公司的使命与愿景

这就是确定使命与制度的作用, 为了预防,中间出现不肖子孙,出现最差“洗衣鸥”的情况,也不能动摇公司的最终目的

3,以思想建设为底层,以经济建设为表象。老百姓要能富裕,要能够上下一心,上下同欲,众志成城才行

4,时刻储备人才,培育人才

5,等待对方犯错。就好像我们等待美国犯错一样的。成为第一,是自然而然的事情。

07,公孙述显然不是这样的人,所以上面的想法他用不了,但是我们经营企业的领导可以用

一个没有情怀的人,是很难与人们,与国家,与历史来共鸣的,所以,在他经营公司的时候,就会表现出来,你稍微感知下,就能判断,他是在乎短期的,还是在乎长期的

之前隗嚣先派马援来见公孙述,马援是公孙述的老乡,但是一见面之后,公孙述就讲究排场,各种天子的仪式感安排上了,用华老师的讲法就是,他是想到了萧何对刘邦的建议,建造一个大宫殿来震慑其他诸王。可是公孙述的条件与刘邦那个时候差太远了。选择的参考不对

08,有的人做事,自己这一代已经来不及了,就为下一代,或下下一代做准备,积累功德

但是呢,有的人做事,只为了自己的舒服,而损害了后代的福报,损害了他们的发展机会

公孙述的“皇帝梦”就是这样的,有一则有故事

当初,李熊劝公孙述称帝之时,公孙述曾梦见有人对他说:“八厶子系,十二为期。”醒来后对妻子说:“虽然贵极但祚短,如何?”妻说:“早晨听到了大道,晚上死了都可以,何况十二呢!”

他为了当这个12年的皇帝,然后用整个家族的人头来买单。在我们看来这个代价太大了,可在他们看来,却不是这样认为。

09,君子事天。 最近在“知己”的道路上又精进了一步,换句话说就是,又发现了过去自己的无知与愚蠢。

只有更加了解自己,了解天命,地理,人间道(修身),才能更好的了解自己以外的人,能够知止。

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