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文 | 另镜，作者 | 刘雨婷，编辑 | 陈彦旭
对爱奇艺来说，暂时放弃部分野心，缩减投入聚焦高回报项目、与抖音合作获取收入和用户，或许是更加冷静与现实的道路。
Q2缺爆款，会员流失300万
在降本增效、聚焦头部的战略下，爱奇艺选择回归它的基本盘——剧集。龚宇曾对外表示，会员增长的最大动力依然是独播头部内容。现在版权采购的内容绝大部分不是独播内容，独播内容更多地依赖于原创制作，主要是影视剧，还有少量的综艺节目或者电影等内容。
对此，龚宇解释称，今年二季度是淡季，并且二季度疫情非常严重，院线电影上线非常少从而导致平台线上电影减少。此外，还存在个别审核原因，导致部分内容延迟上线。
在降本策略下，爱奇艺的综艺内容大幅减少。在一季度财报会上，龚宇表示：“如果内容分头部、腰部和尾部，现在最主要的策略是增加头部内容，减少扑街，腰部内容不刻意去做。”
想要让更多用户买单，最终依旧需要优质的内容。视频平台的底层逻辑，就是通过提供优质内容，以吸引会员的订阅和付费，以及品牌方的广告投放。
剧集、综艺是视频平台的内容基本盘，当爱奇艺选择减少内容数量，带动会员和广告收入的希望就被寄托于“爆款”之上。
精品内容或常有，爆款可遇不可求，刚刚收获《苍兰诀》优秀成绩的爱奇艺又需要期盼下一个爆款了。
5亿美元新融资，现金流危机仍存
2021年，视频平台纷纷宣布会员涨价。爱奇艺于12月15日宣布会员时隔一年再度涨价，涨幅在9%-20%之间。
会员流失、增长放缓、遭遇短视频冲击，海外流媒体奈飞与爱奇艺遭遇了相似的状况。
早期的爱奇艺和奈飞一样，凭借“砸钱”寻求增长，而现在的奈飞也减缓了速度，在今年一季度的财报会上，奈飞CEO明确表示“不会疯狂花钱扩大其各种新闻和娱乐资产以求用户增长”。
但与爱奇艺不同，在增长放缓的同时，奈飞对内容的投入却并没有减少，奈飞联席CEO泰德·萨兰多斯表示，奈飞正在不限制内容制作支出的情况下适应与预期相比增长放缓的局面，今年的内容制作支出将达到约170亿美元。
在二季度财报会上，管理层公告了爱奇艺和PAG（太盟投资集团）达成5亿美元的可转债融资。据悉，交易预计将于今年第四季度完成，但需满足成交条件。
今年3月，爱奇艺刚进行了融资“补血”，与百度和包括Oasis Management在内的财团达成认购协议，以私募方式融资2.85亿美元。
截至今年第二季度，爱奇艺账面上的短期借贷及长期借贷当期到期部分高达121亿元，长期借贷近60亿元。
Q3大动作：网络电影片方分账90%
此前，爱奇艺曾于2022年4月1日升级了网络电影的合作模式，网络电影的发行模式变为“云影院首映”和“会员首播”两种，同时网络电影的分账也从前六分钟有效观看分账升级为按时长分账。
分账剧主要指由影视公司投资、拍摄、制作，在视频平台上线，根据视频平台会员观看等方式计算片方收益，由影视公司与视频平台进行收益分成。
其模式的实质是，视频平台减少了购买版权或者定制的高额投资成本，内容由视频平台买单变成由会员买单，内容制作成本直接转移到用户。
高昂的内容成本一直是长视频平台的心头之患。近三年，爱奇艺的内容成本累计接近640亿元，占营收比例超过七成。
当降本增效成为视频平台的主要战略，在此情况下，加大分账剧的供给，降低内容采购成本，对于长视频平台而言可能是必然的选择之一。
今年上半年，降本增效的爱奇艺上新剧数量减少达20部，第二季度内容成本同比下降 24%至39亿元。
