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出货百万,九号重新定义“电动两轮”

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走进商业背后的故事

单车智能不等于真智能

撰文/高智

编辑/李觐麟

2022年,正逢九号公司成立的第十个年头,又有了微妙的变化。

8月29日,九号公司智能电动两轮车完成中国区出货量超100万辆里程碑,这意味着其逾越了行业的“分水岭”,正式成为百万级俱乐部的一员。

不过,随着电动两轮车市场从红海走向了血海,九号公司赖以成名的智能打法,也被大大小小的玩家效仿,智能标签早已泛滥。

此背景下,九号公司有了新的对策:单车智能不等于真智能。

九号智能电动两轮车国内出货量超100万辆

上半年增长81%,下半年旺季可盼

眼下,九号公司成为电动两轮车市场的最大变数。

九号公司董事长高禄峰曾言:“公司选择进入行业的方法论,是一定能够建立起差异化竞争,并给消费者带来全新的体验。”

换言之,九号公司谋定而后动。

相当长一段时间,电动两轮车市场创新不足、同质化严重,价格成为企业博弈的焦点,但不可否认这一招很灵,雅迪正是借此杀出一条血路,反超爱玛成为行业“一哥”。

价格战之下,有的玩家选择退场,有的玩家却选择入场。

2015年,小牛电动率先推出锂电池电动两轮车,以高端形象示人,拉开了新势力对决旧势力的序幕。

不过,打破旧势力的秩序并非易事。

据互联网消费调研中心发布的数据显示,2018年雅迪与爱玛合计占据约25%的市场份额,新势力仍然处于蓄力过程中。

彼时,外界认为新势力或不足为虑,却不想一年之后,九号公司颠覆了这个认知。

2019年12月,九号公司切入电动两轮车赛道,以真智能之姿入局,成功站稳脚跟,更促使行业从“功能机”走向“智能机”时代。

“我们应该是目前全球电动两轮车行业做智能化做得最彻底的公司。我们在电动两轮车方面做了30多项从基础上开始的改进,尤其是把全车的体系全部重写了。”高禄峰曾如是说。

如此一来,九号公司驶上了快车道。

据公开信息显示,九号智能电动两轮车从0到1万辆用时不到2月 ,从1到10万辆用时12个月,从10万到100万辆则用时不到30个月,由此九号智能电动两轮车也成为公司短交通业务的一支重要力量,持续贡献高分量的营收占比。

关于此,从九号公司的最新财报中,也可见一斑。

2022年上半年,九号公司智能电动两轮车的销量为30.7万辆,同比增长74.33%;对应营业收入为 9.3亿元,同比增长81.29%,这样的增速表现领跑行业。

九号智能电动两轮车业务增长势头强劲

而根据其2021年年报,2021年九号智能电动两轮车销量为42万辆,营业收入为12亿元,这意味着仅上半年,九号智能电动两轮车销量与营收就达到去年的四分之三。

对此,浙商证券表示:“九号公司的电动两轮车业务亮眼,三季度一般为两轮车销售旺季,下半年量价齐升可盼,全年有望超预期。”

九号公司的智能电动两轮车,更有盼头了。

量产百万,背后有何玄机?

事实上,电动两轮车行业尽管平均增速不高,但市场基数规模并不小。

据《电动两轮车智能化白皮书》,2021年中国电动两轮车累计销量4100万辆,预计2022年将到达4500万辆。

即使如此,要在这个几近饱和的市场做到业绩持续增长也并非易事。

以小牛电动为例,2022上半年其销量同比下降了7.5%;其中,第二季度销量同比下滑了17.4%。

由此,九号公司74.33%的电动两轮车销量增速,就显得格外瞩目,在这背后,是其不同于传统电动两轮车企业的差异化发展逻辑。

首先,不断拓宽“技术护城河”。

科技创新是九号公司的底色,也是其通过技术路线,实现差异化竞争的重要砝码,因而围绕科技创新持续投入,不断筑高其商业壁垒,扩大了核心竞争力。

这一点,从研发投入上也可得到佐证。

2022年上半年,九号公司的研发投入为2.62亿元,同比增长17.47%;研发投入占营业收入的比重为5.43%,持续增长中。

九号公司加码研发投入

从研发占比来看,九号公司与小牛电动处于第一梯队,高于雅迪(3.13%)、爱玛(2.26%)等传统玩家。

对研发重视之下,成果颇丰。

据公开资料显示,截至今年上半年,九号公司在国内已获得2107项专利,在海外获得548项专利,并参与50项以上国际/国家行业标准的制定。

其中仅在电动两轮车领域便先后积累了包括电动两轮车智能系统、长续航技术、IoT技术等多项国际/国内领先的核心技术,技术加持下,九号顺理成章地扛起行业的“智能”大旗。

其次,保障供应链稳定。

对九号公司而言,除了加码研发之外,还建立了稳定、可靠、高效的供应链体系,这不仅确保了产品的品质以及对市场需求的快速响应,更增加了产品研发制造及上下游各生产链路的可靠性和稳定性。

正是凭借成熟的供应链体系,上半年疫情缓解之后,九号公司上演了一出逆势增长的好戏:

2022年第二季度,九号公司的电动两轮车营业收入为6.7亿元,环比增长157.69%,销量为21.6万辆,环比增长137.36%。

而九号公司二季度的强劲增长势头,为公司整个2022Q2归母净利润环比增长465.63%、毛利率环比增长4.69个百分点贡献了一份重要力量。

再次,加速拓展线下渠道。

线上虽然是电动两轮车的重要销售渠道,但由于产品的特殊性,线下门店仍是重要渠道之一,因而开店成为行业扩张的不二“法宝”。

九号公司,也未例外。

目前,九号公司在全球市场进行多渠道布局,形成线上与线下相结合的立体式营销渠道,实现了对各市场的全面覆盖,提高了产品销售的渗透力。

截至2022年6月30日,九号公司在全国700座城市开设了2400家Ninebot九号门店,而去年同期仅有1200多家,同比增长近100%。

Ninebot九号门店

高价不等于高端,单车智能不等于真智能

不可否认,九号公司的跨界,令一众传统电动两轮车企业如芒在背。

据公开数据显示,《电动自行车安全技术规范》(简称“新国标”)于2019年4月15日正式实施,按照新规国内电动两轮车最晚须在2024年之前完成超标车向合规车的过渡,换购潮之下这个原本沉寂的红海市场,迎来一轮巨浪。

数据显示,新国标出台之际国内电动两轮车保有量超3亿多辆,其中70%以上为超标车型,因此新国标的出台,催生了一个超2亿辆的替换市场。而市场原有产能很难短期内满足该消费缺口,于是新国标之下,行业迎来新一轮大洗牌。

2022年是新国标实行的第三年,也是这轮换购潮的高潮期,市场预计将新增400万辆电动两轮车,而随着年轻用户逐步成为电动两轮车消费主力,其对产品体验的需求,让智能电动两轮车备受青睐。

据公开资料显示,2021年仅21%的车主在购车时关注智能化功能,2022年这一比例增至49.4%,表明智能化功能日益成为购买者的重要考虑因素。

此过程中,雅迪、爱玛等传统势力纷纷选择拥抱智能化,渴望借此上跃,智能也成为新旧势力的交集。

因而,九号公司既要与雅迪、爱玛等旧势力博弈,也要与小牛、哈罗等新势力拼刺刀。

一名私募人士告诉锌刻度:“面对九号基于机器人技术的降维打击,对手采取的是打不过就加入的策略,像电子大屏、手机APP解锁、电子围栏、自动警报等功能几乎成为智能化的标配。”

简而言之,智能被白菜化了,而传统玩家对智能的理解更像单车智能。

也就是在智能化设计上偏向于个体,以简单堆积硬件、软件为主,因而同质化严重,无法真正做到对用户骑乘体验的提升。更有甚者还把这种单车智能当成涨价和高端车定位的砝码。

而真智能偏向于生态,以独家创新为内核,以云计算、AI、大数据等为技术底座,以立体式服务、全方面护航为要旨,因而更专注于用户骑乘体验、性能和安全性等多方面的提升,而且定价也更合理。

因此从真正意义上来讲,单车智能并不等于真智能,高价格更不等于高端。

上述私募人士也进一步表示,旧势力也好新势力也罢,对智能的理解多集中于相关功能,对智能底座涉猎的不多。

而九号公司,恰好精于此道。

九号公司打通了“人—车—路—云”全链路,弥补了单车智能存在的功能较薄、算力不足、感知偏少等缺陷,实现智能从“点”走向“面”,构造应用场景更丰富、驾驶更安全、通行更高效的智能生态体系。

譬如,九号电动通过算法优化,能够自动过滤轻微颠簸路面的油门抖动情况,使定速巡航等驾驶更平稳;支持OTA无线升级,可以远程修复软件故障、添加新功能等,拓宽了服务边界;其自研的九号云电系统,可自适应充电温度和充放电,确保电池健康和更长的循环寿命及使用安全;并创造了“无钥匙靠近解锁”的新业态。

值得一提的是,九号的智能电动两轮车也是目前唯一能在国标法规的重量框架下,装载ABS防抱死系统、TCS牵引力控制系统以及鼹鼠控等高端车型才拥有的配置的国标车。

作为高端车的安全配置,ABS之前在两轮车领域的门槛为摩托车,如今被九号公司下放至电动自行车,其他竞品难以应用,要么因为重量搞不定、要么成本搞不定。

而TCS是另外一项重要的安全配置,可提高车辆牵引力,实现更精准的车辆控制,在雨天、下雪天等容易打滑的场景,维持车辆稳定性,防范行驶失控。

此前该项技术主要应用于汽车上,九号公司则首次将其带入电动自行车领域,标志着国标电动自行车正式进入TCS时代。

九号智能电动两轮车科技与潮流完美融合

这么一来,九号公司的商业内核有了独特价值:九号所代表的真智能,完成对传统电动两轮车行业“伪智能”的颠覆。并在产品外观设计和实用性上找到平衡,让九号电动两轮车更具辨识度,在定义行业智能化的同时,也完成对电动两轮车设计创新的重新定义。

如今,九号电动两轮车完成国内百万辆出货里程碑,在一定程度上可以认为行业迎来新发展格局。一方面真智能电动两轮车成为“新物种”,引领新势力开疆拓土,另一方面旧势力不甘坐以待毙,势必围绕外观、功能、性能等进行对标。

那么,一场恶战或在所难免。

而电动两轮车市场洗牌加速之下,谁掌握了智能的话语权,谁就能积累品牌势能,打动消费者,占领存量市场,瓜分新增市场。

面对这片已掀起巨浪的红海市场,全新洗牌逻辑下,新旧势力谁能再拨头筹,恐怕已不仅仅是规模取胜这么简单。

END

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