企业家任正非,曾提到过“三把刀”理论,分别是:“砍掉”基层的脑袋;“砍掉”中层的屁股;“砍掉”高层的手脚。
第一条,“砍掉”基层的脑袋,是要基层员工要有强执行力,专注自己的业务,不要管其他的事情,更不要好高骛远。
基层是要具体做某些事情的,所以执行力要很强。
第二条,“砍掉”中层的屁股。华为有很多的中层领导,但是不能轻轻松松坐在办公室就行了。华为要求,中层员工要在外面跑,把客户和市场搞清楚才行,这样才能及时创新。
其他公司可以借鉴这种做法,企业的中层,还是要深入到一线,不管是公司内部,还是客户现场,都应该有深入了解,才能把管理做好。
第三条,“砍掉”高层的手脚。
对于公司的高层来说,公司需要的是思想、才能、战略等,就是说公司需要高层的脑袋,去观察市场、制定战略,掌控公司的未来方向。
一个公司的高层,不要去做中层的事情,更不要去做基层的事。高层要的是智慧、眼光,还有企业的未来布局等等。
任正非的“三把刀”理论,看起来很残酷、很强硬,其实就是一句话:各在其位、各司其职。
每个人都有自己的岗位,先把自己的本职工作做好,不要想其他的事情。
同时,不是说高层不能做基层的事情,因为很多高层领导也都是从基层做起的。但是到了另外一个职位,相应的工作内容,就不一样了。还是要做对应职位的事情才行。
基层不要总想着颠覆市场,而是要落实到具体的项目。中层领导不能总想着向领导汇报工作,而不去做管控和处理对应的事情。
同样的,高层不能总想着鸡毛蒜皮的事情,更多的应该是考虑公司的战略方向,是否正确。“三把刀”理论,还有很有道理的。
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